企业形象策划案例分析 帮忙做个企业形象策划案例分析

中外企业形象塑造的案例

企业形象塑造：是指企业经营理念、企业形象概念在各视觉塑造要素上的具体化。塑造概念有三个重心：形象、机能和系统。 CIS企业形象设计

CIS的起源

我国企业导入CIS在80年代中期，随着开放的浪潮传入中国大陆，首先导入CI的是广东太阳神公司并取得了巨大的成功。此后，“健力宝”，“李宁牌”，“乐百氏”，“亚细亚”等先后导入CI也获得成功。

CIS简介

CI或CIS是Corporate Identity System的简称。其中Corporate是指法人，团体，企业。CIS一般译为企业识别系统，或称为企业形象战略。它是在激烈的国际竞争中萌发的一种制胜的招法。CI研究的是第四种资源——无形资产。

企业形象定义

CI是一个社会组织为了塑造自己的形象，透过统一的视觉设计，运用整体传达沟通系统，将组织的经营理念，企业文化和企业经营活动传递出去，以凸显企业的个性和精神，与社会公众建立双向沟通的关系，从而使社会公众产生认同感和共同价值观的一种战略性的活动和职能。

CIS适用范围

CI不仅适合于企业组织，而且也适合于个人。如果你在求职前进行了个人策划，你就有可能收到意想不到的效果。

拓展资料：

企业形象指社会公众和企业职工对企业整体的印象和评价。企业形象是可以通过公共关系活动来建立和调整的。企业形象的构成因素很多，具体可表现为：

(一)产品形象，指产品的质量、性能、价格以及设计、外形、名称、商标和包装等给人的整体印象。

(二)职工形象，指职工的服务态度、职业道德、进取精神以及装束、仪表等精神面貌给外界公众的整体印象。

(三)主观形象，指企业领导者想象中的外界公众对企业所持有的印象。

(四)自我期望形象，指企业内部成员，特别是企业领导希望外界对本企业所持的印象。

(五)实际形象，指外界对企业现状所持有的印象，是企业的真正形象。

(六)公共关系形象，指企业通过公共关系活动的努力，在公众中留下的对企业本身的印象。

参考资料：

企业形象_百度百科

帮忙做个企业形象策划案例分析

楼上的那位----呵呵---

真是匪夷所思的回答

这是一个典型的初创型企业，在尚无市场根基的情况下

，其最鲜明的优势在于其决策层的战略眼光。试想，如果一个初创型企业在成立之出仅仅是着眼于当下的已经存在市场，企图在本已接近饱和的市场分额中分一杯羹，那么他也不会看到企业未来的战略发展。本例中，天津市黄土地旅行社的壮举无疑是深思熟虑的结晶。其次，本例中，天津市黄土地旅行社打造其企业形象的另一大成功助力也在于决策的魄力与决绝和对风险的恰当控制，当其看到潜在的爆发市场时，能否有勇气与有效决策亦是考验决策者的魄力。市场开拓的深度，企业投入与回报的比例等等因素都是值得考虑的，正如本例中天津市黄土地旅行社就组织了27辆大巴，为什么不是50辆或更多呢？这里就涉及到风险的问题，盲目挺进可能意味着超出企业的风险承受力，一旦失败遍失去再生的机会。同样，该企业没有像其他旅行社一样只组织很少的旅游团，体现的就是决策者的自信与适度魄力。总之，这是企业形象策划案例的绝佳典型，他依靠的是眼光，魄力与风险意识三者有机统一，而不走寻常路线（比如广告），是他成功的关键所在。从某个角度来说，今年年初的澳大利亚大堡礁的全球广告效应与此有异曲同工只妙，概括起来就是“迂回路线，一反常规”。本人系浙江慈溪网友，有空愿意切磋交流。

SWOT分析 经典案例

SWOT分析是一种广泛应用在广告策划中的工具，它分析企业的优势、劣势、机会和威胁。以海尔为例，作为全球家电巨头，其成功源于多个因素。优势包括产品领先地位、技术创新、强大的全球网络和独特的管理模式，如"OEC"和"人单合一"，使其在全球商业管理中独树一帜。海尔的文化底蕴深厚，员工素质高，且在信息化方面表现出强劲的后发优势。

然而，劣势也存在，如在公关和传播方面存在不足，影响了其国际形象。内部信息化与外部供应商和分销商的连接仍面临挑战，这限制了成本效益的提升。同时，海尔需要应对技术进步和市场竞争的威胁，需不断革新和多元化发展以保持竞争力。

机会方面，海尔的文化优势和创新精神为其在全球化趋势中提供了可能，通过把握时代脉搏，转向国际市场和服务业，海尔有望抓住巨大的发展机遇。威胁主要来自竞争对手的追赶，以及自身在信息化领域的持续改进压力。

总结来说，海尔在发展中既要看到自身的强项，也要注意改进不足，抓住全球化带来的机遇，同时迎战技术进步和竞争带来的挑战，以创新为动力，致力于打造中国人自己的世界名牌。