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2、企业营销观念的转变
市场营销观念也是一个很大的影响因素,企业营销观念的转变,使得企业的营销管理更加的精细化,企业内部的管理机制更加完善,对于市场竞争是有很大的促进作用的,市场竞争力就会受到更多的重视。
二、企业营销观念的演进过程
1、在企业营销观念的转变过程中,企业有哪些注意事项呢?
1.了解企业营销资源的整合能力
要在市场竞争中占据优势,企业必须了解市场上同类产品的比较优势,利用优势资源将资源优势与劣势有机的结合起来,在充分了解市场的前提下,企业营销资源的整合能力可以说是决定企业发展的关键因素。
2.注重市场的品牌知名度
3.注重市场的产品线组合
品牌知名度是决定企业生存和发展的重要决定因素,企业必须不断的强化品牌知名度,增强企业的产品或服务的竞争力,增强市场竞争的实力。
4.注重市场的整体效益
企业的长远发展是需要持续不断地进行产品线的整合,以企业产品的长期营销计划为主,从长远的发展战略来看,在实际中能起到重要的促进作用。
2.企业营销管理的意义
对于企业来说,营销管理的价值在于帮助企业创造良好的营销效益,同时也是为企业减少营销费用的决策依据。
营销管理是企业为了完成经营目标,在营销决策中占有重要地位的具体营销过程。它可以充分发挥出企业各种营销手段的潜能和实现的优势,提升企业营销管理水平,对企业的经济效益起到推动作用。营销管理的发展,离不开营销管理的手段。
营销管理的根本目的是不断地为企业的经营目标服务,从企业管理的角度来看,营销管理的过程就是为了使企业创造出良好的营销效益。营销管理也是不断地调控企业的销售业绩,实现企业经济效益的提高。
营销管理的过程是以企业的经济利益为出发点,以企业经济利益为依据来对企业市场营销活动进行监督的过程。营销管理的过程是一种由头到尾的企业市场营销行为,企业经营目标与市场营销策略的实现,最终都是以营销结果为导向。
