微唐发稿：助力高效传媒发布，实现媒体影响力倍增

微唐发稿:助力高效传媒发布,实现媒体影响力倍增

2013年,中国三大报业集团之一的《华声晨报》率先发行《南风热线》,开创了中国新闻媒体迅猛发展的先河。由于报纸发行量持续走低,一直维持在苦苦经营之中,加之其自身实力有限,其在各个领域都获得了巨大的成功,在行业内甚至被津津乐道,成为中大型报业集团不可或缺的角色。

进入21世纪,中国的四大报业集团在全球传播史上都拥有了巨大的发展势头,这使得它们在国内新闻媒体中的地位越来越高,被更多的国内外媒体关注和报道。面对这些发展趋势,微唐在媒体融合的基础上,将《南风晨报》和《南风晨报》整合到一起,实现媒体间的融合,推动中国新闻媒体高质量发展。

自2013年以来,微唐先后启动了多个子公司的战略,逐步壮大中国四大报业集团的传媒特色,实现了传媒向传媒与传媒的过渡。微唐以《南风晨报》为例,其核心媒体旗下的《南风热线》《和讯网》《中央人民广播电台》和《人民经济之声》为辐射范围,经由三网融合,吸引了一大批家报纸的读者,由于其丰富的采编资源和丰富的商业运营经验,目前的传媒形态已经成为中国最具影响力的综合性都市报,成为中国最具影响力的信息服务平台之一,也是中国最大的新闻网站之一。

然而,由于不了解传媒融合,同时缺乏新的传播模式和传播渠道,微唐在报业集团的发展中处处碰壁。

2006年,微唐正式上线运营,依托搜狐网及微信平台,微唐组建团队,形成以“发布审核发布分发”为主要工作核心的六网联动,利用自身庞大的数据,通过自媒体的高素质技术能力独特的栏目设置专业的内容生产多元化的盈利模式,在较短的时间内,为媒体人提供丰富的新闻发布和经营渠道,通过订阅发布发行等手段,实现不同领域不同类型不同类型不同目的的报道。

在新闻编辑的主导下,微唐融合了新浪微博微信公众号论坛SNSQQ空间等多个传播渠道,以及51,微媒搜房简媒等细分领域的新媒体。在自主组织化的内容生产方面,微唐结合新媒体的管理模式网络传播模式以及业界研究报告,采用多元化的个性化生产模式,以信息发布和传播方式与读者建立沟通。