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品牌现独家定制的全新产品,倍受市场青睐。在枸杞革命纪元里,钙尔敏面临着市场的严峻挑战。

事实上,钙尔敏面临的是市场的压力。本次钙尔敏面临的挑战包括:我们自身定位、产品线选择、包装设计、战略规划、媒体投放等等。

钙尔敏面临的挑战:

1、现有面膜、补水面膜的生产规模和布局。

2、集团包装升级,竞争对手和行业强标发展。

3、终端业务实现高度集中,盒装面膜销售额突破7000万元。

4、渠道掌控能力和拓荒能力不足。

5、经营中存在商业模式单一,人才、技术、市场等方面的问题。

6、管理水平低,团队整体素质差。

7、产品线扩展,销售渠道单一,专业管理能力薄弱,利润率低。

8、OTC的创新性不足。

9、企业管理模式的落后。

10、企业内部管理体系过于保守。

6、企业缺乏资本、资源和人才。

7、科研经费及人力、物力、技术力量、管理成本、管理人、研究人员、财务资金等方面的问题。

本次钙尔敏面临的挑战:

1、面临现有面膜、补水面膜产品销量提升乏力、利润率低,产品销售结构单一。

2、目前集团的核心产品是一款集安瓶面膜、壹泉面膜、花王面膜、羚羊面膜、贝迭面膜、素丽香面膜于一体的产品。

3、不利于提升销售额,竞争对手在销售渠道、新产品的消费者认知度等方面有优势,若需要扩大销量,必须采取多种营销手段,以保持现有面膜市场的竞争力。

4、产品推广与销售分离,品牌体系建设不足。

三、未来产品生命周期

鉴于目前面膜市场竞争激烈,品牌的竞争是最为激烈的。面膜行业各品牌竞争激烈,客户资源有失,使用感差,品类定位不够清晰,市场知名度不够等情况,面膜行业全产业链发展潜力不足。