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市场营销策划方案的子框架大致有这么几个:
1、通过调查发现竞争对手的情况,收集相关资料。
2、调查目标市场中竞争对手主要采取的策略。
3、对这些产品的开发策略进行分析和总结。
4、对于开发成功的有关情况,将罗列出来,利用现有资料加以分析,得出结论。
5、对于可行性的研究应该明确开发的方向、可行性是要建设什么样的地方,是否是一个完整的系统。
6、对于暂时没有非常强的实力的企业可以去寻求外部支持,如果自己无法开发的话可以引用外部专家的观点,那就是你自己的责任了。
一、饿了么市场营销策划方案框架
结合近年来百度推广的案例,相信你对饿了么市场营销策划方案也有了一定的了解。为了更好地说明其“变态”,更好地突出自身优势,我总结了“变态”的三条标准。
1、健康保障的技术:
饿了么平台的配送员以7天无理由退货为幌子,向顾客提供3天无理由退货的服务。饿了么平台的微笑服务是这方面的成功,使每一位顾客都放心,也使消费者的利益得到保障。
2、安全保障的技术:
饿了么平台在不断完善自己的安全体系。在“饿了么”推出的2014年5月,北京市工商局对“饿了么”APP进行了全面检测,使其“饿了么”的APP处于瘫痪状态。截至目前,北京市工商局已对饿了么平台上的“饿了么”APP的安全性进行了扫描,并且对其网站以及在网络上出售的“饿了么”订餐器具进行了两次异常访问。
3、法律保障的技术:
饿了么在其有力的反欺诈手段得到了顾客的认可,对于此次“失信”事件,用户、媒体和政府对于“饿了么”的恶意诋毁行为进行了舆论引导。
三、营销上的BUG
“饿了么”一直以来都有非常重视营销漏洞的行为,在“饿了么”运营出现问题后,饿了么官方反应迅速,反应速度是非常快的,基本上在11点半到13点半左右就可以收到消息了。
这种快速的反应速度的确能够在一定程度上化解危机,但是在饿了么之后,饿了么又出现了一些失误,出现了令人失望的“败笔”。
