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选择战略咨询公司,就应该知道它是一个怎样的平台。本站此次为各公司罗列了其中十大前10名的企业。
一、战略咨询公司的企业规模
一个国内传统咨询公司,其规模庞大,但服务对象从国内早期的咨询公司开始,受到许多教育程度低、起步晚的国家,如美国、新加坡、迪拜、泰国等国家的垄断,企业服务领域以咨询为主。在美国,早就形成了以战略咨询为主的产业,而其后又逐渐拓展至以帮助企业解决管理和决策问题为主。
在中国,咨询公司行业的规模主要集中在一个核心行业。在中国,咨询公司中按工商注册和服务地区划分的,比较多的是消费品和零售业,占50%以上。而在中国,以房产为中心,咨询公司行业中的规模增长速度最快,超过了50%,仅占21.8%。
二、成功的管理咨询公司的创始人
创立咨询公司,必然要有一个创始人,而这个创始人,就是本站所说的管理咨询公司创始人。
本站是由专家组成的独立团队,团队中有设计师、IR、法务、财务、行政等岗位,其在公司业务中的地位也很大。对于普通的管理咨询公司来说,管理咨询公司的创始人自然也不例外,但由于管理咨询公司创始人具有非常强烈的个人色彩,因此,在一些领域里,尤其是一些高雅、崇高的词汇里,有可能并不具备任何的突出特点。所以,本站的创始人具有非常强的个人色彩,当然这也有可能是他在管理咨询公司当中所具备的最典型的优势。
二、目标明确,关键点明
首先,本站的目标非常明确,为了更好的服务于公司的全体用户,本站将会为每个用户制定一个非常有针对性的计划,比如,未来这家公司的竞争力,会采用什么样的发展战略?发展的战略层面下,将会采用什么样的市场战略?下一步的发展战略,将采用什么样的创新方式?等等,都会非常明确。如果本站的团队在制定的战略过程中,按照既定的目标,完成了一定的目标,甚至达到了很高的目标,那么这家公司在未来的发展战略上,必然是可以取得非常不错的业绩的。
其次,本站对于目标和范围,都非常清楚和准确。作为管理咨询公司,可以帮企业进行战略规划,并且为企业服务。
