贵州软文营销案例分享：成功案例解析

贵州软文营销案例分享:成功案例解析
该公司的前身是贵州三道口通便器公司,公司成立于2001年,致力于优质产品,专业制造研发、销售高端热能燃气热水器和清洁燃气热水器,是国家发明,最高等级的发明。公司以产品的全新技术和高品质的售后服务获得了企业的高度认可。2011年5月,该公司完成数亿元的新一轮融资。
为实现销售目标,我们决定继续走一个相对简单的路线:持续的销售,尽可能地扩大市场份额,提高市场占有率。
而这个月,我们却发现公司的销售业绩有所下降。在去年底,该公司被新的零售商投资的亿元资产投资,因此公司自2011年7月起停止出售。2013年7月31日,公司宣布,在10亿元资产中,每股净资产为2.68亿元,经营亏损亏损为2.25亿元,负债总额为1.88亿元,亏损额为6.42亿元。
根据统计,该公司的亏损主要是业务数据落后,回款不足,资产质量不佳,盈利模型与经营问题不健全。在这样的情况下,我们都在积极寻找新的市场机会。为了更好地改善公司整体经营情况,我们为公司投资了新的零售商投资基金。
2011年9月28日,在公司投资的8000万股和5%的剩余资产进行收购时,并没有见到预期中的巨大亏损。并且在9月28日召开的销售会议上,我们意识到公司正在计划重新投资的整个过程。随着公司的运作时间的加快,我们意识到可以在一年内从公司的平均水平中快速增长,这是不可避免的。因此,我们计划启动了新的业务,并利用它重新投资新的零售商投资基金,这会给公司带来新的收益。
二、企业营销目标和业务策略制定
2011年3月31日,公司宣布,在目标方面,公司将在去年销售收入目标为12亿元,到2012年销售收入目标为20亿元,增长率为4。7%。然后,公司将以10。0亿元的价格收购所有剩余资产。公司的战略目标是建立实体店面网络并保持线下渠道的长期运营。三年后,公司会在全国范围内建立多个实体店,以实现品牌在短时间内遍及全国和各地区的辐射。
经过三年的战略规划和战略升级,我对公司的经营活动有了新的理解和想法。同时,对于公司的业务战略以及盈利模式的情况也有了一些想法。首先,我认为网络营销对于市场和市场的扩展,我需要了解竞争对手,了解企业自身的优势,找出企业的不足,从而更好地进行营销和创新。
在目标方面,我们通常会讲“为了市场和市场的发展,为了取得良好的业绩”。但是实际上,这种现象往往出现在市场的转换阶段。所有的营销和创新都应该以最终的业绩为目标。